.svg)
Fra fjøsstell og ubåt til den globale IAM-scenen
Joachim Hollekim
Vi møter Joachim i «Hubba Bubba»-loungen på Identum sitt kontor i Bergen, en passende avslappet setting etter morgenens løpetur i pøsregnet. Det føles som en naturlig balanse for Joachim; en blanding av aktivitet, fokus og en god dose vestlandsk realisme.
Identum har hatt en formidabel reise de siste årene. Men spør du Joachim hva han er mest stolt av, handler det ikke om bunnlinjen eller de store tallene.
– Det jeg er mest stolt av, er at vi har klart en eksplosiv vekst i antall kunder uten at det har gått på bekostning av de vi hadde fra før, sier Joachim.
– Det er lett å måle suksess i omsetning, men for meg er det viktigste at de eksisterende kundene våre føler seg like ivaretatt i dag som da vi var mindre. Vi har vokst, men vi er like tilgjengelige.
Hvis jeg sier «finn veien til målet», men etterpå blander meg inn i rutevalget, da driver jeg med detaljstyring. Det fungerer ikke i Identum. Vi må ha en felles forståelse av hvor skuta seiler, men mannskapet må ha frihet til å løse oppgavene på sin måte.
/Radiant%20smiles%20spreading%20sunshine%20in%20the%20office.webp)
Oppdragsbasert ledelse
Hvordan styrer man en skute i så rask vekst uten å miste kontrollen? For Joachim ligger deler av svaret i fortiden hans fra Sjøforsvaret. Han prøver nemlig å ikke være typen som detaljstyrer.
– Min ledelsesfilosofi er oppdragsbasert ledelse, forklarer han. Det handler om å definere hva vi skal oppnå, og så ha tillit til at kollegaene mine finner den beste veien dit selv.
Han trekker paralleller til tiden i Marinen. – Hvis jeg sier «finn veien til målet», men etterpå blander meg inn i rutevalget, da driver jeg med detaljstyring. Det fungerer ikke i Identum. Vi må ha en felles forståelse av hvor skuta seiler, men mannskapet må ha frihet til å løse oppgavene på sin måte.
Og skuta, den seiler nå utenfor landets grenser. Identum er på vei inn i markeder som Sverige, Belgia og Nederland. – Vi er i en omstillingsfase der vi går mer over til en partnermodell. Vi skal være et programvarehus først, ikke et konsulenthus. Ved å la dyktige partnere ta seg av leveranse og drift, frigjør vi tid til det vi elsker mest: å perfeksjonere produktet vårt.
«Jack of all trades» fra Tysnes
Joachims arbeidsmoral stikker dypt, bokstavelig talt ned i jorden på Tysnes. Oppveksten på gård har formet ham mer enn man kanskje skulle tro når man ser ham i direktørstolen.
– Det fine med å være gårdsgutt er at du lærer at arbeidet aldri tar slutt. Du må stå opp tidlig, legge deg sent, og forvente lite ros, sier han med et smil.
På gården måtte han kunne alt fra å kjøre traktor og stelle i fjøset, til snekring, rørlegging og skogsarbeid. – Min far var tydelig: Jeg kunne være med på hva som helst av fritidsaktiviteter, så lenge jeg var ferdig i fjøset først. Det har gjort at jeg har blitt en «Jack of all trades» og har nok også bidratt til å gjøre meg til et arbeidsjern.
Etter gårdslivet ventet Marinen og tjeneste både over og under vann. Tiden på ubåt og fregatt brakte lærdommer om ordentlighet, krisehåndtering og selvdisiplin. – Det mest dramatiske jeg har opplevd var nok et nesten-forlis i orkan i Vestfjorden på slutten av 90-tallet. Da lærer du å holde hodet kaldt når det virkelig gjelder. Det er en erfaring som kommer godt med i næringslivet også, selv det kanskje ikke akkurat står om liv her på kontoret.
Den evige studenten
Joachim har også en akademisk tyngde med seg i bagasjen. Etter forsvaret tok han en mastergrad i midtøstenkunnskap, hvor han skrev om nasjonsbygging i Jordan og beduinenes rolle i landets identitet.
– Jeg har alltid vært en «lifelong learner». Jeg savner tiden der jeg kunne snike meg opp på universitetet et par ganger i uken for å lære noe helt nytt, enten det var retorikk, religionsvitenskap eller britisk litteratur. Det å kunne fordøye store mengder informasjon og se nye sammenhenger, er en egenskap jeg verdsetter høyt. Men det måtte jeg dessverre slutte med når jeg ble daglig leder i identum!
Motbør og tysk vin
Når Joachim ikke styrer Identum, finner du ham gjerne i seilbåten «Motbør». Navnet er ikke tilfeldig. – Jeg seiler på Vestlandet. Uansett hvilken vei du snur deg, har du vinden imot deg og regnet i fjeset, ler han.
Båten er hans fristed. Her er regelen enkel: Når han går ombord, går telefonen i «Ikke forstyrr» modus. Når intervjueren fisker etter paralleller mellom arbeidsliv og seiling kommer det instinktivt motstand fra Joachim.
– Det finnes INGEN paralleller mellom jobben og seilbåten, og det er hele poenget. Det er ren avkobling.
En annen lidenskap er de årlige vinreisene til Tyskland med kameraten Gunnar. Her styrer de unna de store, kommersielle vinslottene og oppsøker heller de små familiebedriftene.
– Det er noe eget ved å sitte i tapperiet til en lokal vinbonde, smake på vinen og få pekt ut nøyaktig hvilket jorde druene kommer fra. Det er den genuine, intime opplevelsen jeg jakter på, ikke snobberiet.
Identum som seilbåt
Vi gir oss ikke når det kommer til parallellene mellom seiling og arbeidslivet, og utfordrer Joachim på en metafor. Hvis Identum var et fartøy, hva ville det vært?
Svaret kommer kontant:
– En seilbåt. Helt klart. Han utdyper: – Vi er ikke en enorm supertanker som kan pløye gjennom havet mot vær og vind med massive maskiner. Vi er et smidig selskap som må lese markedskreftene. Vi må følge vinden og strømningene i tiden. Vi kan styre kursen, men vi kan ikke tvinge oss mot naturkreftene. Vi må spille på lag med dem for å komme dit vi vil.
Og med Joachim ved roret, virker det som om Identum har satt kursen riktig vei, selv om det av og til skulle bli litt «Motbør» på veien.
Kjappe fakta om sjefen:
- Riesling eller Bordeaux? Riesling.
- Traktor eller seilbåt? Seilbåt.
- Viktigste egenskap hos andre: Pålitelighet og et åpent sinn.
- Leser akkurat nå: «West with the Night» av Beryl Markham og «Delizia!» av John Dickie.
- Perfekt fridag: Ikke stå opp kvart på syv, litt dataspill, putle i båten og lese en god bok.